集團(tuán)董事長、黨委書記    曾學(xué)敏

  編者按   1月20日上午，集團(tuán)公司在許都大劇院召開2013年度總結(jié)表彰大會，這是騰飛集團(tuán)一年一度的盛會，是承前啟后、繼往開來的大會，是回首經(jīng)年、展望明朝的大會，1200多名員工參加了會議。這次會議，是集團(tuán)近年來參加人數(shù)最多、獲獎人員最多、會議氣氛最好的一次。集團(tuán)董事長、黨委書記曾學(xué)敏在會上作了重要報(bào)告，董事長的講話似鼙鼓催人奮進(jìn)，讓人發(fā)奮，在全體干部職工中引起了強(qiáng)烈反響。“知其不可而為之”。路子承載希望，關(guān)懷寄予重托，我們沒有理由不好好學(xué)習(xí)，我們沒有理由不好好工作。“乘勢而為正當(dāng)時(shí)”，我們把董事長的講話錄音做一整理，供大家集中學(xué)習(xí)，以便對照自己，鞭策自己，鼓舞自己，給自己注入強(qiáng)大的正能量。

今天是臘月二十，我們集團(tuán)公司的全體員工在這里舉行一年一度的年終總結(jié)表彰大會，有部分生產(chǎn)工號還在緊鑼密鼓地進(jìn)行，在禹州高中建設(shè)項(xiàng)目13棟樓，襄城縣產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目還有后期開工的9棟樓項(xiàng)目工地的員工因生產(chǎn)任務(wù)不能來參加這次會議，因此，我代表騰飛集團(tuán)向奮戰(zhàn)在一線的廣大干部職工表示親切的慰問！

會議的主題為兩個(gè)：一是總結(jié)2013年的工作，安排2014年的工作；二是對2013年涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀職工、優(yōu)秀黨員、崗位標(biāo)兵、十佳職工、先進(jìn)集體和先進(jìn)黨支部進(jìn)行表彰。

一年一度的先進(jìn)表彰是對集團(tuán)公司年度工作的一項(xiàng)基本總結(jié)和體現(xiàn)。在公司經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下，能夠設(shè)立這么大比例的優(yōu)秀表彰（獎項(xiàng)），是兩年來公司經(jīng)過慎重考慮做出的決定，是肯定騰飛集團(tuán)近幾年所取得的發(fā)展和取得成績，這些成績的取得歸功于在各個(gè)崗位上踏實(shí)工作的干部職工們（優(yōu)秀職工和優(yōu)秀黨員，基本占公司總?cè)藬?shù)的一半）。另外，還有很多優(yōu)秀、踏實(shí)肯干的職工沒有被表彰，只是因?yàn)槊�額的原因沒被選上，還有一些公司的領(lǐng)導(dǎo)和單位的負(fù)責(zé)人為了鼓舞職工的干勁，把名額讓給了一些優(yōu)秀職工。除了受表彰的同志，還有一些同志也是踏實(shí)肯干的，他們也應(yīng)該得到肯定和表揚(yáng)的，我們必須要務(wù)實(shí)，必須要腳踏實(shí)地的干好每個(gè)人的工作。我們面對的市場是一天一天嚴(yán)峻的市場，是一天一天競爭激烈的市場，是一天一天面對國家政治、經(jīng)濟(jì)條件發(fā)展不容易的市場，每一個(gè)員工必須要時(shí)刻繃緊這根弦，不能簡單地認(rèn)為我們能夠發(fā)個(gè)工資就感到心滿意足了。我們時(shí)時(shí)刻刻要有強(qiáng)烈的危機(jī)感，因?yàn)楣�司發(fā)展的速度其實(shí)就是標(biāo)志著我們能否在市場競爭中占穩(wěn)地位，能否保住我們的飯碗，能否保證住我們的明天、明年，能否在市場上立足，大家是否能“吃飽飯”？所以我們一定要居安思危。我們決不能在自己的崗位上，把自己的工作看作無所謂，一定要兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的每一份工作，每一天的工作，要真正把我們每個(gè)人的利益與我們家庭的利益，與我們企業(yè)的利益融為一體，只有這樣，大家的心才能往一塊兒想，大家的勁兒才能往一處使，我們的企業(yè)才能夠有可能實(shí)現(xiàn)快速、長久、穩(wěn)定的發(fā)展。我們私有企業(yè)實(shí)施穩(wěn)定的發(fā)展，才是保證每個(gè)員工的利益，每個(gè)家庭的利益，這是大家與小家的關(guān)系。集團(tuán)公司的每一位員工都是我們騰飛的家庭成員，我們能否保證自己的利益，能否通過我們的勤勞走向富裕，走向小康，就要靠大家的雙手來實(shí)現(xiàn)。我們每個(gè)員工都是企業(yè)的主人翁，都是企業(yè)的骨干，我們根據(jù)各自職業(yè)的不同，都要在自己的崗位上盡心盡力地干好本職工作。

新的一年如何面對市場、如何有新的安排，在這里向大家通報(bào)（把去年的工作總結(jié)、全年的工作計(jì)劃向大家通報(bào)，供大家討論、建議），使我們新年度工作走得更好。

2013年，集團(tuán)完成產(chǎn)值15億元，與去年相比有所下降，較2012年數(shù)值相差2億多。原因：

一是國家政策與宏觀調(diào)控下的結(jié)果。國家實(shí)施了穩(wěn)健的貨幣政策和穩(wěn)健的財(cái)政政策。

二是許昌的實(shí)際情況所致。

三是我們企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整。我在2013年初做工作報(bào)告時(shí)提出了公司2013年度的結(jié)構(gòu)調(diào)整，就是“放慢市政腳步，加快土地回收。前幾年，在經(jīng)營城市戰(zhàn)略中，我們的“市政人”每年都在晝夜地施工，都在拿出我們最大的能力參與到許昌市的城市建設(shè)中。

下面談?wù)劯鱾�(gè)公司的情況：

市政方面

主業(yè)市政2013年完成2個(gè)多億，我們的“市政人”絕大多數(shù)員工還是在兢兢業(yè)業(yè)地工作，騰飛集團(tuán)發(fā)展的由來就是由市政開始的。

細(xì)心的同志可能看到，2013年把“騰飛市政工程集團(tuán)有限公司”的名稱調(diào)整為“騰飛建設(shè)工程集團(tuán)有限公司”，在公司的名稱上去掉了“市政”二字。集團(tuán)公司名稱的變更，是代表集團(tuán)公司發(fā)展的方向，也是代表集團(tuán)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向，因?yàn)槲覀凃v飛集團(tuán)從最艱苦的市政工程發(fā)展到今天的房地產(chǎn)、建筑工程多業(yè)并舉，“市政人”是先行者，“市政人”是創(chuàng)業(yè)者。因此，在市政公司發(fā)展（前期）絕大多數(shù)“市政人”都是公司的功臣，他們拿著低工資，在一線工作崗位上付出了汗水，有些甚至付出了更重的代價(jià)。所以，我們對市政這份工作、這份認(rèn)可、這份懷念，或者對市政主業(yè)的發(fā)展，無論現(xiàn)在和將來，我們永遠(yuǎn)不會放棄，永遠(yuǎn)是毫不猶豫地堅(jiān)持市政工程在集團(tuán)公司的地位。

隨著市場的變化，隨著我們企業(yè)的發(fā)展，我們再把集團(tuán)公司，再把所有重心放到市政工程的年代已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)了，因?yàn)槌鞘薪ㄔO(shè)的速度和調(diào)整期已經(jīng)說明，在許昌，今后不會再有大的市政建設(shè)項(xiàng)目持續(xù)的出現(xiàn)。因?yàn)椋�黨的十八大和十八屆三中全會后，黨中央對各個(gè)城市區(qū)域的規(guī)劃發(fā)展、土地計(jì)劃，一定有明確的調(diào)整，不可能再像前十年前一樣靠無休止的拉大城市框架來建設(shè)城市，也就是說，城市框架不拉大，城市基礎(chǔ)設(shè)施的量就會壓縮。但我們的企業(yè)在發(fā)展，我們每年的職工人數(shù)，每年的產(chǎn)值是在持續(xù)上升的，所以，我們必須要調(diào)整公司發(fā)展的經(jīng)濟(jì)方向，也調(diào)整結(jié)構(gòu)，所以我們就把“市政”變更為“建設(shè)”。從狹義的市政工程擴(kuò)大為所有的建設(shè)工程，把市政工程集團(tuán)改為建設(shè)工程集團(tuán)。我們在謀劃，除了市政工程，我們在許昌（同行業(yè)）中做好龍頭企業(yè)，在全省（同行業(yè)）中做好排頭企業(yè)，我們還需要在建筑領(lǐng)域占領(lǐng)自己的一席之地。下一步，根據(jù)國家的宏觀調(diào)整，水利項(xiàng)目、水電項(xiàng)目和其它城鎮(zhèn)化配套的項(xiàng)目也將是我們進(jìn)軍的領(lǐng)域，也將使我們發(fā)展的空間。所以，我們的眼光，我們的結(jié)構(gòu)不能只局限在市政領(lǐng)域，我們要把眼光根據(jù)我們的實(shí)力調(diào)整到許昌以外、河南境內(nèi)，在這些區(qū)域確定下來，用我們目前的實(shí)力，用我們專業(yè)的隊(duì)伍，擴(kuò)大我們的業(yè)務(wù)地盤。我們要實(shí)現(xiàn)新年度的產(chǎn)值，就必須盯緊許昌市所有地級市、縣級市5000萬元以上的項(xiàng)目。在許昌境內(nèi)，我們的市政主業(yè)在許昌要緊隨許昌市委、市政府的步伐，緊盯水系建設(shè)項(xiàng)目，緊盯市委、市政府關(guān)于許昌市基本建設(shè)的思路調(diào)整，要積極參與水系蓮城的工程建設(shè)。

對于許昌境外、河南境內(nèi)市政建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展，2014年我們要有充分的思想考慮，從全省各地市的市政公司來分析，河南80%-90%的市政企業(yè)目前還沒有真正得到改制的收益，還沒有真正得到長足的發(fā)展。也就是說在市政行業(yè)對許昌來講，不能說一枝獨(dú)秀，我們已經(jīng)走到前列。我們要發(fā)揮這個(gè)優(yōu)勢，要到各個(gè)地市、各個(gè)縣（市）尋找大的項(xiàng)目，尋找其他地市市政所不能承擔(dān)的優(yōu)勢。我們要進(jìn)軍，我們要走出與其他地市市政公司差異化的發(fā)展。對于騰飛“市政人”來講，不能因?yàn)楫a(chǎn)值的降低就消極悲觀，應(yīng)該練內(nèi)功，應(yīng)該在較少的項(xiàng)目中完善管理、加強(qiáng)管理、應(yīng)該在比較空閑的同時(shí)組織學(xué)習(xí)，共同提高。我們要對各個(gè)地市的大項(xiàng)目捕捉信息，同時(shí)，年后的工作各個(gè)施工處要整裝待發(fā)，要在內(nèi)部多學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，防止將來在許昌以外接到大項(xiàng)目的時(shí)候，面對越來越嚴(yán)格的質(zhì)量管理，我們的隊(duì)伍跟不上去，產(chǎn)生自大的情緒。不通過認(rèn)真總結(jié)，不通過認(rèn)真反思，不通過認(rèn)真提高，我們將來走出去是要碰壁的。在這里，我給我們的“市政人”提個(gè)醒，特別是我們的幾位處長，你們?nèi)绾谓M織，如何謀劃，如何適應(yīng)新的環(huán)境、新的場合，如何被將來新的項(xiàng)目單位所認(rèn)可，如何在許昌境外順利地走出去，需要你們認(rèn)真地去學(xué)習(xí)、去提高。還有一些同志，認(rèn)為在許昌干的多了，懂的多了，我們的工程質(zhì)量，細(xì)部質(zhì)量是不是在一天一天地提高？有些處長，不注意提高自身的學(xué)習(xí)，只滿足于一個(gè)項(xiàng)目會干。一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目經(jīng)理，是否會開展獨(dú)立的經(jīng)營活動，是否會開展獨(dú)立的外交活動，是否按照“干一項(xiàng)工程，占一處陣地，交一方朋友”的標(biāo)準(zhǔn)要求的。因此，我們每干一處工程，需要得到每一處管理單位、監(jiān)理單位和相關(guān)單位的認(rèn)可。騰龍置業(yè)的方少鋒老總與半截河鄉(xiāng)在拆遷鹿鳴湖畔項(xiàng)目中所做的工作值得我們?nèi)�學(xué)習(xí)。我們有些施工處，活兒干得很得勁，工程干得很賣力、很辛苦也很敬業(yè)，但就是得不到業(yè)主的認(rèn)可。所以，我們必須要總結(jié)自己，我們要開拓市場，要占領(lǐng)市場，就必須被我們的業(yè)主所認(rèn)可，從進(jìn)度認(rèn)可、從質(zhì)量認(rèn)可、為人處事也要被認(rèn)可，能夠得到人家的理解和支持，我認(rèn)為這就是我們需要提高的地方。我們的幾位施工處長，在干活上各有特色，但在面對外部關(guān)系上，面對困難上，面對業(yè)主的認(rèn)可上是需要提高的；在施工的辦法上也需要提高；要學(xué)會協(xié)調(diào)、學(xué)會克服困難，不能有問題就上交。一個(gè)真正合格的項(xiàng)目經(jīng)理是會獨(dú)立工作、獨(dú)立解決問題、獨(dú)立開創(chuàng)市場的，所以要鍛煉和提高自己開拓市場的能力，在施工過程中遇到難度問題時(shí)，要動腦筋克服困難。因此，各施工處要學(xué)習(xí)別人的長處，把自己鍛煉、提高成一個(gè)能夠獨(dú)當(dāng)一面、能夠獨(dú)立安排一面，能夠獨(dú)立開拓一面的復(fù)合型人才，因?yàn)槟闶枪歉傻耐瑫r(shí)，你也是公司的人才梯隊(duì)，公司未來更重要的任務(wù)和擔(dān)子，需要靠你們來完成，所以，從小的領(lǐng)導(dǎo)崗位要著眼于公司大的領(lǐng)導(dǎo)崗位；從一個(gè)小的施工處、小的發(fā)展團(tuán)體著眼于公司大的發(fā)展團(tuán)體。……我們每個(gè)人都有運(yùn)氣，看你如何去努力、如何去奮斗。市政公司在那么艱難的環(huán)境下，歷經(jīng)13年，我們終于走出來了，靠什么？靠毅力、靠謀劃，靠堅(jiān)持不懈發(fā)展的毅力，所以，我們每個(gè)人、每個(gè)干部、每個(gè)職工都要有這種毅力，都要有這種精神，一種不屈不撓的精神，因?yàn)楣�司的發(fā)展，最終目的是讓每個(gè)職工都奔向小康，走向富裕。決不允許我們的企業(yè)在發(fā)展中停止，更不能倒退，要堅(jiān)持不懈地發(fā)展，我們一天工作的松懈就是對大家的犯罪，所以，要千方百計(jì)走出我們自己獨(dú)立發(fā)展、獨(dú)到發(fā)展的路子，要讓我們員工的待遇一天一天地提高，要讓我們的員工有一天都能開上自己的車、住上自己的新房，這個(gè)目標(biāo)還很遠(yuǎn)。小康體現(xiàn)什么？每個(gè)家庭都要有存款，都要有汽車，都要有新房。我們奔小康奔什么？就是奔富裕。很多企業(yè)發(fā)展走在了我們前頭，他們都是我們學(xué)習(xí)的榜樣，我們還要學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)企業(yè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)為我們所用，因此，要求我們每一個(gè)員工、每一個(gè)干部要時(shí)刻樹立危機(jī)意識，堅(jiān)決不敢坐享其成，不敢小富即安，如果我這個(gè)觀點(diǎn)能夠被大家所接受，我們的企業(yè)就會大有希望。

不甘落后，頑強(qiáng)拼搏，堅(jiān)定不移地發(fā)展，不屈不撓地奮斗，我們都要有強(qiáng)烈的憂患意識和拼搏意識。我們每個(gè)家庭也是這樣，你看到別人比你過的好，你就一定要想辦法去奮斗、去勞動，合理合法地去創(chuàng)收，通過自己的勞動，通過自己的智慧，通過自己的價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)自己的富裕，這是我們每個(gè)家庭的責(zé)任。同樣是一名員工，為什么別人能當(dāng)優(yōu)秀？一定要總結(jié)你是否努力了，是否全力以赴努力了；為什么別人能在企業(yè)當(dāng)干部而你不能？為什么別人能當(dāng)施工員而你不能？為什么別人能完成的工作而你不能完成？同樣是開挖掘機(jī)的，有的員工操作起來就開得非常熟練，非常精密、非常到位；有的人坐到車上混一年又混一年，混一天又混一天，為什么會出現(xiàn)這種情況？不操心啊，不努力啊！所以主觀是非常重要的。我們總結(jié)、表先的目的是什么？就是激發(fā)大家的斗志，意志，調(diào)動員工自發(fā)的奮斗意識，這是主旋律。人家為啥受表彰，我下一步應(yīng)該如何看齊？你不是為別人，你是在為你自己。你當(dāng)上了優(yōu)秀職工，大家對你認(rèn)可，你明年可以當(dāng)標(biāo)兵、可以進(jìn)中層、可以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、可以創(chuàng)收、可以為家庭帶來福音。作為一個(gè)人，回到家里后，想給父母、想給老婆、孩子買些體面的東西，讓他們住上比較好的房子，（如果）連這個(gè)僅有的生活條件都給不了，你埋怨客觀、埋怨社會對自己不公平？你應(yīng)該埋怨自己，你應(yīng)該黑夜白天去努力、去工作、去創(chuàng)收，就這一條路。一個(gè)普通員工的責(zé)任，就是讓家庭走向富裕、走向幸福。要當(dāng)標(biāo)兵、要當(dāng)干部，靠什么？靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力被大家所認(rèn)可，最終才能走向這些榮譽(yù)，這個(gè)道路。我們每個(gè)人都是一個(gè)家庭，要想讓每個(gè)家庭走向富裕、走向小康，主動權(quán)都掌握在自己手里，就是要奮斗、要努力，最終的受益是自己，這就是員工與企業(yè)的關(guān)系，這才是真正的關(guān)系與利益的體現(xiàn)。因此，我們每個(gè)人從自己的家庭著手，要有責(zé)任感，每個(gè)人要想方設(shè)法通過自己的勤勞，通過自己的智慧、通過自己的拼搏，讓自己的家人過上好日子，這是最起碼的責(zé)任。有了這份責(zé)任，你就會在自己的崗位上不懈地努力、不懈地工作、不懈地去創(chuàng)造價(jià)值、不懈地去充當(dāng)先進(jìn)，一步步走向領(lǐng)導(dǎo)崗位。為了自己的親人，為了自己的家庭走向富裕，你必須要完成好自己的工作，必須要一步一步地進(jìn)步，一步一步地創(chuàng)收。個(gè)人利益、家庭利益與企業(yè)的發(fā)展是相輔相成的，我們是一個(gè)大家庭，我希望我們的每個(gè)家庭盡快實(shí)現(xiàn)富裕、實(shí)現(xiàn)小康，但是這個(gè)過程靠什么，靠我們的大家，靠我們的小家，一個(gè)一個(gè)的員工不停地努力，不停地奮斗，最終能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。